İzmirliEfe
New member
AJANSSPOR-HABER
Beşiktaş, bugün ve yarın mali ve idari genel heyet yapacak. Eski lider Fikret Orman öbür ve mevcut lider Ahmet Işık Çebi’nin ikişer devrine dair ibra oylaması yapılacak. Hararetli geçmesi beklenen şura vesileyle kulüp üyesi ve mali kontrol uzmanlarından Gökhan Tiryaki, kulübün ekonomik portresini çıkardı. Tiryaki, kurtuluş için banlarla yapılan borç yapılandırma mutabakatının bir sefer daha, uzatılması gerektiğini söylüyor:
Uzun bir vakit daha sonra Beşiktaş genel konsey yapıyor. niye bu kadar uzun müddettir yapılmadı ve bu genel kurul’un Beşiktaş için değeri nedir?
Çebi periyodu birinci kez oylanacak
Covid-19 pandemisinden dolayı Beşiktaş’ta genel konsey yapılamıyordu. En son 2018 yılının İdari ve Mali Genel Kurulu’nu gerçekleştiren Beşiktaş, bugün 2019 ve 2020 yılının genel heyetlerini yapacak. 2 yıldır genel konsey yapamayan Beşiktaş’ta bu genel konseylerini başkalarından ayıran özellik eski lider Fikret Orman’ın 1 Ocak-21 Ekim 2019 periyodunun ibrasının yanı sıra mevcut lider Ahmet Işık Çebi’nin birinci ibra oylamasının yapılacak olmasıdır.
Son periyodunun ibra oylaması yapılan olan Fikret Orman, Ahmet Işık Çebi’ye nasıl bir tablo devretti?
Borç her periyot artarak devam etti
Devrettiği durumdan evvel devraldığı durum hakkında da bilgi vermek gerekiyor. Fikret Orman 2012 yılının başında Yıldırım Demirören’den 69 milyon USD, 18 milyon Euro ve 423 milyon TL dağılıma sahip olmak üzere ve o günkü kurla 592 milyon TL borç ile bakılırsavi devralmıştı. Kelam konusu bu borçların kimlere ilişkin olduğuna baktığımızda ise en dikkat çeken borçlar; 100 milyon TL misyonu devraldığı Yıldırım Demirören’e olan borç ile borçların dörtte biri olan 154 milyon TL de banka ve faktöring şirketleri olan borçlardan oluşmaktaydı.
Fikret Orman nazaranvi devrettiğinde ise Beşiktaş’ın borcu 1,7 milyon TL banka ve faktöring şirketine olmak üzere borcu 2,9 milyar TL idi. Devraldığında borcun dörtte biri banka ve faktöring şirketlerine olan borçlardan oluşur iken, devrederken üçte ikisine yükseldi.
Bankalara olan borçlardan bahsetmişken; Fikret Orman nazaranvi devretmeden kısa bir vakit evvel Bankalar ile borçlarını yapılandırmıştı. Çebi idaresi de bu muahedeyi revize etti. Bu sürecin evvelden bugüne kadar olan süreci açıklamamız mümkün mü?
9 yılda 7 milyar ödenemez, muahede değişmeli
Fikret Orman, Ekim ayında vazifesi bırakmadan 6 ay evvel birinci muahede imzalandı. Muahedenin vade yapısı, kullandırılan ek nakit kredi ve koşulları bakımından ne kadar yanlış bir mutabakat olduğu bugün net olarak ortaya çıktı. Lakin bu kadar berbat koşullara sahip bir mutabakat da olsa Beşiktaş’ın finansal açıdan geldiği durum da o kadar makûs ve ağırdı. Bir bakıma zorunluluktan bilgileri incelenmeden imzalananan bir muahede oldu.
1,4 milyar TL’si yapılandırılan finansal borçlar ile birlikte 250 milyon TL’si de ek kullanılan nakit krediden oluşan mutabakat, 2 yıl anapara ödemesiz olmak üzere 5 yıllık bir vade yapısına sahipti. Bu yılın başında imzalanan muahede ile 2,1 milyar TL borç yapılandırılırken, 800 milyon TL de başka borçların ödemesi için kullanılan nakit kredi kullandı. bu biçimdece 3 milyar TL’ye ulaşan finansal borçlar, bu mutabakat ile birlikte 9 yılda 7,2 milyar TL olarak geri ödenecek yapıya sahip oldu. Burada şunu söylemeden de geçmemek gerekiyor. Birinci anapara ödemesinin yapılacağı Ağustos 2023 gelmeden bu mutabakat da revize edilmek zorundadır.
Muahedenin revize edileceğinden bahsediyorsunuz. Sizce nasıl bir muahede Beşiktaş’ın tahlili olur?
Alaşma müddeti 17 yıla çıkmalıdır
Birinci mutabakat yapılırken 12-13 yıl vadeli borcun tasfiyesi prensibi ile Beşiktaş’ın ve ülke iktisadının gerçeklerine dayanan bir mutabakat tahlildi. bu türlü tasarlanmadığı için bugün sorunun daha da büyümesine niye oldu. Bugün de temel prensipler birebir olmakla bir arada 16-17 yıllık bir geri ödeme planına sahip mutabakat lakin borcun geri ödenmesini sağlar. Buradaki temel gösterge bugün nakit açığı yaratan yapının evvela Beşiktaş’ın gelirinin %25-30’u nakit fazlası yaratmasını sağlamak olmalıdır.
Kulüp daima bir borç sarmalında
Burayı biraz açabilme talihimiz var mı? %25-30 derken neyi kastediyorsunuz?
Beşiktaş 2020 yılında yalnızca 595 milyon TL ziyan etmedi. birebir vakitte gelirleri ile maliyetleri içindeki fark olan brüt ziyanı da 92 milyon TL oldu. Bunun sonucunda de biraz evvel %25-30 düzeyinde borç ödemeyi sağlayacağını belirttiğimiz ebitda da negatif 115 milyon TL oldu. 130-150 milyon TL düzeyinde nakit yaratması gereken Beşiktaş, 115 milyon TL faaliyetlerinde nakit açığı verdiği için borcunu ödemeyi geçtik; nakit açığını da yeninden borçlanarak kapatmak zorunda kaldı. İşte Beşiktaş’ın bu sarmaldan kurtulması gerekiyor.
Daima kulislerde konuşulan bir bahis var. Beşiktaş’ın kurtuluş yollarından birinin gayrimenkullerini satarak borcunu kapatmalıdır. Sizce bu gerçek bir usul mi?
Malları satmak da kurtarmıyor
Bu soruya yanıt vermedilk evvel kısa bir geçmişi hatırlamakta fayda var. Beşiktaş, 2012 yılında 618 milyon TL borca karşılık 624 milyon TL’lik bir varlığa sahipti. Yani Beşiktaş 10 yıl evvel varlıkları ile borçlarını karşılayabiliyordu. Bugün ise lakin %46’sını karşılayabiliyor. Bir öteki tabir ile 2012 yılında 618 milyon TL varlıkları olan Beşiktaş; varlıklarını 2 katına çıkarırken borçlarını 6 katına çıkardığı manasına geliyor. Yalnızca gayrimenkuller değil; Beşiktaş’ın tüm varlıkları artık borcunun yarısı kadar ediyor ve bu da bizlere tahlil olmaktan her geçen gün uzaklaştığını gösteriyor.
Covid-19 futbolu yüzde 30 daralttı
Tüm dünyada Covid-19’un olumsuz tesiri oldu. Avrupa kulüpleriyle de ilgili haberler basına yansıyor. Pekala, Covid-19’ un Türk futbolu ve Beşiktaş’a tesiri nasıl oldu?
Covid-19 futbol iktisadının %30 düzeyinde daralmasına niye oldu. Bilhassa stadyumların kapanmasının da tesiriyle maç günü gelirleri neredeyse sıfırlandı. tıpkı vakitte öbür klâsik gelirlerin de tamamında azalmalar oldu. bu vakitte bilhassa kripto para olmak üzere dijital gelirleri arttıran kulüpler daha az hasar aldı ve Beşiktaş bu mevzuda epeyce geç kalarak süreci başarısız yönetti. Yeni kuşak gelir ayağındaki başarısızlık ile birlikte sportif muvaffakiyet bulunmasına karşın Beşiktaş, Covid-19’un yıkıcı tesirlerini derinden hissetti. Beşiktaş pandemi periyodunda masraflarını ise epeyce uygun yönettiği görülüyor. Pandemi öncesine nazaran yıllık masraflarında 238 milyon TL tasarruf yapmasına karşın gelirlerindeki azalma ile birlikte artan borçlanma maliyetlerinden dolayı, 595 milyon TL’si 2020 olmak üzere son 2 yılda 1 milyar TL’nin üzerinde ziyan etti. Burada bizlere fiyatlar ve masraflarda mali disiplinin sağlandığını ve bunun da olumlu olduğunu gösteriyor. Yalnız burada 2021-22 dönemindeki futbol ekibinin bütçesinin 50-55 milyon Euro düzeyine çıkarılması bir soru işareti oluşturdu. Mali durumu 40 milyon Euro’ya müsaade veren Beşiktaş’ın bu seviyeyi aşmaması gerekiyor.
Covid-19 ile ilgili Avrupa’dan çarpıcı bir örnek verecek olursak; gelirinin %70-80’i oranında borca sahip olan Barcelona süreci gerçek yönetemediğinden bugün gelirinin 2 katı borca battı. Bu niçinle grup harcama limiti de 700 milyon Euro düzeylerinden 100 milyon Euro’nun altına indi ve Messi ile yolları ayırmak zorunda kaldı. Bu süreçte rakibi Real Madrid ise süreci yeterli yönetmeyi başardığından dolayı limitlerinde kıymetli bir düşme olmadığı üzere stadyumunu da yenileyebildi.
Beşiktaş’ın, geçtiğimiz 5 dönem içerisindeki gelirlerini nasıl değerlendirirsiniz?
Gelirde 2017 yılı doruktu
2017 yılında bundan evvelki dönemdeki şampiyonluk ile birlikte Şampiyonlar Ligi’nde namağlup üst çeşide çıkmanın da tesiriyle Beşiktaş 193 milyon Euro; Cenk Tosun’un transfer gelirini hesaba kattığımızda 220 milyon Euro’ya yaklaşan bir gelire sahipti. Bugün ise yıllık yalnızca 72 milyon Euro elde edebiliyor. 3-4 yıl evvel yıllık 1 milyar TL geliri elde eden birinci Türk futbol kulübü olması konuşulan Beşiktaş; 2020 yılında kira geliri dahi 578 milyon TL gelir elde edebildi.
Klasik baş terk edilmeli
Beşiktaş’ta finansal sıkıntıların tahlile ulaşması için neler yapılabilir?
Beşiktaş’ın tertibinde temel iki bahse ivedilikle yer vermesine gereksinimi var. Biri sürdürülebilirlik oburu ise dijital dönüşüm. Yalnız bunların yalnızca kelamda kalmaması ve hatta propaganda aracı yapılmaması gerekiyor. Bu iki mevzu her insanın epeyce kolay kullandığı fakat anlayıp uygulamadığı hususlar oldu. Bunun için Avrupa’nın önde gelen kulüplerindeki yapılar da avilen adımlar atılmalı. Beşiktaş’ta yalnızca kripto para ile ilgili konuşulan sayılar 500-600 milyon TL; o günün kuruyla 70-72 milyon dolar yapıyor. Bu sayılar bugün Beşiktaş’ın yıllık geliri kadar. Bu kadar büyük sayıların konuşulduğu bir dünyada klâsik metotlarla gelir elde edemezsiniz. Ederseniz de potansiyelinizin yarısı fakat olur.
Konuştuğumuz sayılar büyük lakin Beşiktaş’ın borcunun da gelirlerinin 6,37 kat; yani hiç geliri olmasa dahi 6 yılda dahi kapatamayacağını da unutmamak gerekiyor. Bu yüzden Beşiktaş dâhil tüm Türk kulüpleri idarelerini klasiklikten kurtarıp; yalnızca günün değil gelecek vizyonuna göre yapılandırması gerekiyor.
Beşiktaş özelinden çıkacak olursak; Türk futbolunun borcu ne kadar? Öteki kulüplerde durum nedir?
4 büyüklerin borcu 15 milyarın üzerinde
Bugün prestijiyle yıllık geliri 6 milyar TL olan 19 Harika Lig kulübünün borcu 18 milyar TL’yi aştı. Kelam konusu bu 18 milyar TL’nin 15,5 milyar TL’si 4 büyük futbol kulübüne ilişkin. Borcu en yüksek olan kulüp 5,4 milyar TL ile Fenerbahçe olurken; Fenerbahçe’yi 4,15 milyar TL ile Beşiktaş, 3 milyar TL ile Galatasaray, 1,7 milyar TL ile Trabzon izliyor. Kalan 15 kulübün toplam borcu ise 2,5 milyar TL düzeyindedir. Yayın gelirleri de sabitlediğinden dolayı gelirlerinin %80-90’ı TL ancak masraflarının de %80-90’ı döviz oldu. birebir vakitte Covid-19’un da tesiri birleşince ekonomik kriz içerisindeki kulüplerde kriz daha da derinleşti.
Tüm kulüplerdeki tahlil şimdi tıpkı. Profesyonel tertip yapıları ile uzun vadeli bir planlama yapılmalı ve uygulanmalı. Her geçen gün kulüplerin aleyhine oluyor ve durum daha da kötüleşiyor.
Beşiktaş, bugün ve yarın mali ve idari genel heyet yapacak. Eski lider Fikret Orman öbür ve mevcut lider Ahmet Işık Çebi’nin ikişer devrine dair ibra oylaması yapılacak. Hararetli geçmesi beklenen şura vesileyle kulüp üyesi ve mali kontrol uzmanlarından Gökhan Tiryaki, kulübün ekonomik portresini çıkardı. Tiryaki, kurtuluş için banlarla yapılan borç yapılandırma mutabakatının bir sefer daha, uzatılması gerektiğini söylüyor:
Uzun bir vakit daha sonra Beşiktaş genel konsey yapıyor. niye bu kadar uzun müddettir yapılmadı ve bu genel kurul’un Beşiktaş için değeri nedir?
Çebi periyodu birinci kez oylanacak
Covid-19 pandemisinden dolayı Beşiktaş’ta genel konsey yapılamıyordu. En son 2018 yılının İdari ve Mali Genel Kurulu’nu gerçekleştiren Beşiktaş, bugün 2019 ve 2020 yılının genel heyetlerini yapacak. 2 yıldır genel konsey yapamayan Beşiktaş’ta bu genel konseylerini başkalarından ayıran özellik eski lider Fikret Orman’ın 1 Ocak-21 Ekim 2019 periyodunun ibrasının yanı sıra mevcut lider Ahmet Işık Çebi’nin birinci ibra oylamasının yapılacak olmasıdır.
Son periyodunun ibra oylaması yapılan olan Fikret Orman, Ahmet Işık Çebi’ye nasıl bir tablo devretti?
Borç her periyot artarak devam etti
Devrettiği durumdan evvel devraldığı durum hakkında da bilgi vermek gerekiyor. Fikret Orman 2012 yılının başında Yıldırım Demirören’den 69 milyon USD, 18 milyon Euro ve 423 milyon TL dağılıma sahip olmak üzere ve o günkü kurla 592 milyon TL borç ile bakılırsavi devralmıştı. Kelam konusu bu borçların kimlere ilişkin olduğuna baktığımızda ise en dikkat çeken borçlar; 100 milyon TL misyonu devraldığı Yıldırım Demirören’e olan borç ile borçların dörtte biri olan 154 milyon TL de banka ve faktöring şirketleri olan borçlardan oluşmaktaydı.
Fikret Orman nazaranvi devrettiğinde ise Beşiktaş’ın borcu 1,7 milyon TL banka ve faktöring şirketine olmak üzere borcu 2,9 milyar TL idi. Devraldığında borcun dörtte biri banka ve faktöring şirketlerine olan borçlardan oluşur iken, devrederken üçte ikisine yükseldi.
Bankalara olan borçlardan bahsetmişken; Fikret Orman nazaranvi devretmeden kısa bir vakit evvel Bankalar ile borçlarını yapılandırmıştı. Çebi idaresi de bu muahedeyi revize etti. Bu sürecin evvelden bugüne kadar olan süreci açıklamamız mümkün mü?
9 yılda 7 milyar ödenemez, muahede değişmeli
Fikret Orman, Ekim ayında vazifesi bırakmadan 6 ay evvel birinci muahede imzalandı. Muahedenin vade yapısı, kullandırılan ek nakit kredi ve koşulları bakımından ne kadar yanlış bir mutabakat olduğu bugün net olarak ortaya çıktı. Lakin bu kadar berbat koşullara sahip bir mutabakat da olsa Beşiktaş’ın finansal açıdan geldiği durum da o kadar makûs ve ağırdı. Bir bakıma zorunluluktan bilgileri incelenmeden imzalananan bir muahede oldu.
1,4 milyar TL’si yapılandırılan finansal borçlar ile birlikte 250 milyon TL’si de ek kullanılan nakit krediden oluşan mutabakat, 2 yıl anapara ödemesiz olmak üzere 5 yıllık bir vade yapısına sahipti. Bu yılın başında imzalanan muahede ile 2,1 milyar TL borç yapılandırılırken, 800 milyon TL de başka borçların ödemesi için kullanılan nakit kredi kullandı. bu biçimdece 3 milyar TL’ye ulaşan finansal borçlar, bu mutabakat ile birlikte 9 yılda 7,2 milyar TL olarak geri ödenecek yapıya sahip oldu. Burada şunu söylemeden de geçmemek gerekiyor. Birinci anapara ödemesinin yapılacağı Ağustos 2023 gelmeden bu mutabakat da revize edilmek zorundadır.
Muahedenin revize edileceğinden bahsediyorsunuz. Sizce nasıl bir muahede Beşiktaş’ın tahlili olur?
Alaşma müddeti 17 yıla çıkmalıdır
Birinci mutabakat yapılırken 12-13 yıl vadeli borcun tasfiyesi prensibi ile Beşiktaş’ın ve ülke iktisadının gerçeklerine dayanan bir mutabakat tahlildi. bu türlü tasarlanmadığı için bugün sorunun daha da büyümesine niye oldu. Bugün de temel prensipler birebir olmakla bir arada 16-17 yıllık bir geri ödeme planına sahip mutabakat lakin borcun geri ödenmesini sağlar. Buradaki temel gösterge bugün nakit açığı yaratan yapının evvela Beşiktaş’ın gelirinin %25-30’u nakit fazlası yaratmasını sağlamak olmalıdır.
Kulüp daima bir borç sarmalında
Burayı biraz açabilme talihimiz var mı? %25-30 derken neyi kastediyorsunuz?
Beşiktaş 2020 yılında yalnızca 595 milyon TL ziyan etmedi. birebir vakitte gelirleri ile maliyetleri içindeki fark olan brüt ziyanı da 92 milyon TL oldu. Bunun sonucunda de biraz evvel %25-30 düzeyinde borç ödemeyi sağlayacağını belirttiğimiz ebitda da negatif 115 milyon TL oldu. 130-150 milyon TL düzeyinde nakit yaratması gereken Beşiktaş, 115 milyon TL faaliyetlerinde nakit açığı verdiği için borcunu ödemeyi geçtik; nakit açığını da yeninden borçlanarak kapatmak zorunda kaldı. İşte Beşiktaş’ın bu sarmaldan kurtulması gerekiyor.
Daima kulislerde konuşulan bir bahis var. Beşiktaş’ın kurtuluş yollarından birinin gayrimenkullerini satarak borcunu kapatmalıdır. Sizce bu gerçek bir usul mi?
Malları satmak da kurtarmıyor
Bu soruya yanıt vermedilk evvel kısa bir geçmişi hatırlamakta fayda var. Beşiktaş, 2012 yılında 618 milyon TL borca karşılık 624 milyon TL’lik bir varlığa sahipti. Yani Beşiktaş 10 yıl evvel varlıkları ile borçlarını karşılayabiliyordu. Bugün ise lakin %46’sını karşılayabiliyor. Bir öteki tabir ile 2012 yılında 618 milyon TL varlıkları olan Beşiktaş; varlıklarını 2 katına çıkarırken borçlarını 6 katına çıkardığı manasına geliyor. Yalnızca gayrimenkuller değil; Beşiktaş’ın tüm varlıkları artık borcunun yarısı kadar ediyor ve bu da bizlere tahlil olmaktan her geçen gün uzaklaştığını gösteriyor.
Covid-19 futbolu yüzde 30 daralttı
Tüm dünyada Covid-19’un olumsuz tesiri oldu. Avrupa kulüpleriyle de ilgili haberler basına yansıyor. Pekala, Covid-19’ un Türk futbolu ve Beşiktaş’a tesiri nasıl oldu?
Covid-19 futbol iktisadının %30 düzeyinde daralmasına niye oldu. Bilhassa stadyumların kapanmasının da tesiriyle maç günü gelirleri neredeyse sıfırlandı. tıpkı vakitte öbür klâsik gelirlerin de tamamında azalmalar oldu. bu vakitte bilhassa kripto para olmak üzere dijital gelirleri arttıran kulüpler daha az hasar aldı ve Beşiktaş bu mevzuda epeyce geç kalarak süreci başarısız yönetti. Yeni kuşak gelir ayağındaki başarısızlık ile birlikte sportif muvaffakiyet bulunmasına karşın Beşiktaş, Covid-19’un yıkıcı tesirlerini derinden hissetti. Beşiktaş pandemi periyodunda masraflarını ise epeyce uygun yönettiği görülüyor. Pandemi öncesine nazaran yıllık masraflarında 238 milyon TL tasarruf yapmasına karşın gelirlerindeki azalma ile birlikte artan borçlanma maliyetlerinden dolayı, 595 milyon TL’si 2020 olmak üzere son 2 yılda 1 milyar TL’nin üzerinde ziyan etti. Burada bizlere fiyatlar ve masraflarda mali disiplinin sağlandığını ve bunun da olumlu olduğunu gösteriyor. Yalnız burada 2021-22 dönemindeki futbol ekibinin bütçesinin 50-55 milyon Euro düzeyine çıkarılması bir soru işareti oluşturdu. Mali durumu 40 milyon Euro’ya müsaade veren Beşiktaş’ın bu seviyeyi aşmaması gerekiyor.
Covid-19 ile ilgili Avrupa’dan çarpıcı bir örnek verecek olursak; gelirinin %70-80’i oranında borca sahip olan Barcelona süreci gerçek yönetemediğinden bugün gelirinin 2 katı borca battı. Bu niçinle grup harcama limiti de 700 milyon Euro düzeylerinden 100 milyon Euro’nun altına indi ve Messi ile yolları ayırmak zorunda kaldı. Bu süreçte rakibi Real Madrid ise süreci yeterli yönetmeyi başardığından dolayı limitlerinde kıymetli bir düşme olmadığı üzere stadyumunu da yenileyebildi.
Beşiktaş’ın, geçtiğimiz 5 dönem içerisindeki gelirlerini nasıl değerlendirirsiniz?
Gelirde 2017 yılı doruktu
2017 yılında bundan evvelki dönemdeki şampiyonluk ile birlikte Şampiyonlar Ligi’nde namağlup üst çeşide çıkmanın da tesiriyle Beşiktaş 193 milyon Euro; Cenk Tosun’un transfer gelirini hesaba kattığımızda 220 milyon Euro’ya yaklaşan bir gelire sahipti. Bugün ise yıllık yalnızca 72 milyon Euro elde edebiliyor. 3-4 yıl evvel yıllık 1 milyar TL geliri elde eden birinci Türk futbol kulübü olması konuşulan Beşiktaş; 2020 yılında kira geliri dahi 578 milyon TL gelir elde edebildi.
Klasik baş terk edilmeli
Beşiktaş’ta finansal sıkıntıların tahlile ulaşması için neler yapılabilir?
Beşiktaş’ın tertibinde temel iki bahse ivedilikle yer vermesine gereksinimi var. Biri sürdürülebilirlik oburu ise dijital dönüşüm. Yalnız bunların yalnızca kelamda kalmaması ve hatta propaganda aracı yapılmaması gerekiyor. Bu iki mevzu her insanın epeyce kolay kullandığı fakat anlayıp uygulamadığı hususlar oldu. Bunun için Avrupa’nın önde gelen kulüplerindeki yapılar da avilen adımlar atılmalı. Beşiktaş’ta yalnızca kripto para ile ilgili konuşulan sayılar 500-600 milyon TL; o günün kuruyla 70-72 milyon dolar yapıyor. Bu sayılar bugün Beşiktaş’ın yıllık geliri kadar. Bu kadar büyük sayıların konuşulduğu bir dünyada klâsik metotlarla gelir elde edemezsiniz. Ederseniz de potansiyelinizin yarısı fakat olur.
Konuştuğumuz sayılar büyük lakin Beşiktaş’ın borcunun da gelirlerinin 6,37 kat; yani hiç geliri olmasa dahi 6 yılda dahi kapatamayacağını da unutmamak gerekiyor. Bu yüzden Beşiktaş dâhil tüm Türk kulüpleri idarelerini klasiklikten kurtarıp; yalnızca günün değil gelecek vizyonuna göre yapılandırması gerekiyor.
Beşiktaş özelinden çıkacak olursak; Türk futbolunun borcu ne kadar? Öteki kulüplerde durum nedir?
4 büyüklerin borcu 15 milyarın üzerinde
Bugün prestijiyle yıllık geliri 6 milyar TL olan 19 Harika Lig kulübünün borcu 18 milyar TL’yi aştı. Kelam konusu bu 18 milyar TL’nin 15,5 milyar TL’si 4 büyük futbol kulübüne ilişkin. Borcu en yüksek olan kulüp 5,4 milyar TL ile Fenerbahçe olurken; Fenerbahçe’yi 4,15 milyar TL ile Beşiktaş, 3 milyar TL ile Galatasaray, 1,7 milyar TL ile Trabzon izliyor. Kalan 15 kulübün toplam borcu ise 2,5 milyar TL düzeyindedir. Yayın gelirleri de sabitlediğinden dolayı gelirlerinin %80-90’ı TL ancak masraflarının de %80-90’ı döviz oldu. birebir vakitte Covid-19’un da tesiri birleşince ekonomik kriz içerisindeki kulüplerde kriz daha da derinleşti.
Tüm kulüplerdeki tahlil şimdi tıpkı. Profesyonel tertip yapıları ile uzun vadeli bir planlama yapılmalı ve uygulanmalı. Her geçen gün kulüplerin aleyhine oluyor ve durum daha da kötüleşiyor.